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頭を振り向かずに別れを告げる 2019

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年末のまとめを書く習慣はありませんでしたが、私にとって 12 月 31 日から 1 月 1 日までの間は、地球が銀河系の腕を回って一周したに過ぎないと考えています。しかし、2019 年にはいくつかの収穫がありましたので、皆さんと共有します。


2019 年は 2018 年の延長でした#

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卒業後、私はすぐに働き始めましたが、全体的には成人になる過程で、さまざまな適応の問題がありました。後半は北京で一人暮らしをしていて、非常につらい時期でした。

18 年になると、徐々に安定し、自分自身の世界観をまとめ、職業の発展の主要な方向性を確立し、自分のリズムを見つけました。具体的には、次のようなことがあります。

  • バベルの塔:バベルの塔は偉大な隠喩であることに気づきました。人類が天に届く塔を建てることを阻むのは、言葉の分裂ではなく、心の隔たりです。誰もが孤独であり、この孤独を解消する唯一の究極的な方法は「創造」です。創造を通じて、あなたは空間と時間を超え、無数の人々と共感し、遠くの無限の影響を与えることができます。それによって、あなたはもはや孤独ではありません。
  • 存在主義:深夜にサルトルの「存在主義は人道主義である」という本を何度も読んだ後、私は存在主義者になりました。存在は本質よりも先に存在し、道徳と魂は創造の中で生まれるものであり、人間は彼のすべての行動の総和です。これらをはっきりと理解した後、私はもはや「絶望」を感じませんでした。
  • XYZ 座標系:これは私が作った概念で、成功には主に 3 つの要素があります。Y 軸は縦方向の認識を表し、エンジニアのコーディング能力やリサーチャーのリサーチ能力などです。X 軸は横方向の動員能力を表し、人々、資本、リソースを動員する能力、またはより一般的にはマネジメント能力です。Z 軸は周期を超える能力を表し、CEO の能力です。この座標系を持つことで、私は自分自身を意識的にこれらの 3 つの側面から鍛えるようになりました。

19 年の認識の向上は、18 年の基盤を基にしています。より多くの実践的な経験を積み、理論が検証され、より現実的で実践的な発展がありました。

  • 消費と創造:私は生活と仕事の中で「消費」と「創造」を意識し始めました。バッグを買うことは消費であり、SDK を買って製品を作ることは創造です。TikTok を見ることは消費であり、記事を書くことは創造です... 生活のすべてをこの視点で見ると、多くのことが完全に関係ないことに気づきますが、他のことは非常に重要になります。
  • クリエイティブプロフェッショナル:このフレーズは私の LinkedIn のプロフィールによく使われていますが、19 年の経験を通じて、私の職業選択をより確固たるものにしました。孤独を解消するには創造が必要であり、プロダクトマネージャーの創造はインターネット上で無限に拡大されることができます。これ以上素晴らしいことはありません。私はプロダクトマネージャーは過渡的な職業であり、最終的にはプロのマネージャーまたは CEO になると気づきました。
  • 楽観的なニヒリズム:かつて私はレナード・コーエンの言葉「悲観主義者はいつも雨が降ることを心配している人々であり、私は既にずぶ濡れだ」と非常に好きでした。しかし、現実に教育を受けるにつれて、私は逆に楽観的になりました。楽観的であることは少なくとも可能性があるため、悲観的な人々は前進しないだけです。宇宙には意味がありませんが、意味は創造されます。楽観的なニヒリズム、楽観的に創造しましょう。
  • 私もできる:19 年には、以前に考えたことのないことをたくさんやりました。想像力が足りないわけではありませんが、これらのことは自分からはるかに遠いと思っていましたが、後でそれほど難しくないことに気づきました。2020 年には、自分の境界を広げるためにより強い自信とエネルギーを持っています。
  • 自由:ある日、私は自分自身が物質的な欲望をあまり持っていないことに気づきましたが、やりたいことがたくさんありますが、時間がありません。私にとって、私は「財務的な自由」を必要としていないことに気づきました。安定したキャッシュフローがあれば十分です。私が本当に必要としているのは完全な「自由」です。何かをしたいときに自由に行動できる自由です。

個人インフラストラクチャ#

今年、私が特に注目していることは、個人インフラストラクチャです。

これは Stephen Wolfram の影響を受けたものです。Stephen Wolfram は天才と言われており、彼は生きている人の中で最も優れた知性を持つ人の一人だと言われています。彼は 21 歳でマッカーサー賞を受賞し、その後 Wolfram ソフトウェアを設立しました。彼の個人的なインフラストラクチャについての記事を読んだ後、私は非常に感銘を受けました。彼は自分自身、生活、仕事について非常に詳細に記録し、データ化し、分析しています。これにより、彼は 60 歳になってもエネルギッシュで創造的な活動を続けることができました。

私は彼ほど詳細にはできませんが、次のいくつかの方法で自分自身を管理しています。

  • VPN:ネットワーク通信の知識を学び、設定を行ったため、ほとんどの場合、ネットの規制に遭遇することはありません。この利便性のおかげで、私は中国語圏内の情報よりもはるかに質の高い情報に触れることができました。私は国内のいくつかの悪名高いインターネットサービスを捨て、本物のトップクラスのインターネット企業が提供する製品を使用するようになりました。

  • 情報の摂取:本を読む以外にも、自分の日常的な情報摂取を厳選し、主に RSS フィードを使用し、少量の SNS を補助としています。これにより、私が尊敬する人々のコンテンツを逃すことはありませんし、通常は接触できないようなコンテンツにも触れることができます。私は次の言葉を非常に信じています。「あなたはあなたが摂取するものそのものです」。

  • カレンダー:私は 16 年から日常生活をカレンダーに記録し、ほぼ日記のように使用しています。過去 4 年間の毎日の重要な出来事を記録しています。今年、私は記録のルールを再設計し、より強力で使いやすくしました。副作用として、友達によく放置されますが、私自身はスケジュールを記録しているため、ほとんど放置されません。

  • タスク管理:19 年に友人の勧めで Todoist をやめて TickTick に切り替え、TickTick のカンバン機能を使ってタスク管理能力が「線」から「面」に変わりました。私は GTD などの方法論を信じていませんが、ツールは使用者を形作るために非常に重要です。タスクをより楽しくスケジュールすることができると、仕事を一気に進めることがより簡単になります。

  • 個人管理:私は Notion を使って生活のあらゆる側面を管理するために始めました。個人のウィキを作成しました。12 月からは、四半期の OKR(2019/12〜2020/02)を試しています。自分の OKR を書くと、生活には主軸ができ、断片的な時間も効果的に活用することができます(X 軸の能力)。

仕事について#

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19 年には転職し、石墨文档を離れてスタートアップに参加しました。私は 4 番目の従業員であり、唯一のプロダクトマネージャーです。

石墨は品位を重視する会社です(私にとっては非常に高い評価ですが、品位は習得できないものです)。石墨での日々は非常に興味深く、同僚も非常に優秀です。しかし、外部環境の変化により、会社の成長と個人の目標が一致しなくなりました。石墨に参加した当初、私たちは大いに活躍することを考えていましたが、後にいくつかの要因により諦めざるを得なくなりました。そして、後に私の考えが DingTalk や Yuque に一つずつ実現されていることに気づきました。石墨に幸運を祈ります。

しかし、この経験を通じて、ビジネスとは何かを考え始めました。プロダクトマネージャーは常にユーザーエクスペリエンスを重視しますが、私にとって最高のユーザーエクスペリエンスは、ユーザーにサービスを提供すると同時に収益を上げることです。自分のチームを長期的に維持することができないと、良いユーザーエクスペリエンスを提供し続けることはできません。追求すべきは「長期的な最適解」です。

新しい会社が設立された直後、私たちは一緒にインドのデリーに 1 ヶ月滞在しましたが、ほとんど観光はしませんでした。ずっと開発と現地調査に没頭していました。インドは非常に活気があり、予測可能な将来、世界は中国とインドのものです。インドの方が中国よりも競争力があるかもしれません。その理由は 2 つあります。1 つは、インド人が英語を話すことです。2 つ目は、インドには壁がないため、これら 2 つの要素が組み合わさることで、インド人は中国の内部の情報よりもはるかに質の高い情報に触れることができます。例えば、「ASO の方法」などを探したい場合、インド人は直接 YouTube を使うことができます。YouTube には世界中の優れたコンテンツがオンラインで教えてくれます。一方、中国では百度や Toutiao を使うしかありません。冗談ではありません。

私たちのチームは初期段階でインフラストラクチャの構築と調整に多くの時間を費やしました。その後、最初の製品をリリースしましたが、期待には達しませんでしたが、実現可能な道筋を見つけました。2 番目の製品はリリース直後に問題が発生し、一時的に取り下げられましたが、問題を解決して再リリースした後、急速に成長しました。私たちは製品を継続的に改善し、毎週バージョンアップを行い、リテンションが急速に向上し、最終的には Google Play のインドのカテゴリランキングで 18 位になり、DAU は 20 万人、翌日のリテンションは 55%に達しました。競合他社と比較して、データは非常に良好だと言えます。

私たちは元々ユーザーエクスペリエンスに集中する予定でしたが、市場の変化が予想を超えたため、私たちは迅速に方向転換しました。現在進行中のプロジェクトについては詳細は言いませんが、黙って成功を収めることができれば、それは素晴らしいことです。

即刻について以前に質問がありました。「若者は今、字節跳動をかっこいい会社だと思っていますか?」私の答えは次のようなものです。「かっこいいですよ、BAT よりもかっこいいです。Facebook とほぼ同じくらいですが、Tesla や NASA よりはるかに劣ります。最高の推薦システムはかっこいいですよね?トラフィックを収益化するビジネスシステムはかっこいいですよね?飛行機博物館を改装した低層ビルはかっこいいですよね?もちろん、宇宙船と比較するとまだまだです。

私が Huawei を辞めて Toutiao に参加したのは、非常に正しいことでした。当時、私は Toutiao が新しい BAT に成長することを予測していました。Toutiao でたくさんのことを学びましたが、その多くは後知恵でした。今ではビジネスが素晴らしいことであり、収益がビジネス活動の中で最大の道徳であることをより理解しています。

生活について#

19 年もまだ猫を飼っていません。

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しかし、この 1 年間で多くの新しい友達に出会い、その中の多くとは非常に良い友人になりました。人と人との縁は非常に不思議なものであり、一部の人とは初対面で違いを感じることができます。今年は以前の友人とも連絡を取り合うようになり、私は時々頭が固くなり、友人とも喧嘩することがありましたが、すぐに仲直りしました。寛容さに感謝します。

新しい年にはもっと多くの友人に出会いたいです。私はまだオフラインで会うことが好きですので、ここを見ているすべての友人と一緒に食事やコーヒー、お酒、さまざまなものを楽しみにしています。

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10 月にオーストラリアに行き、敖先生と一緒にスカイダイビングをしたり、グレートバリアリーフを見たりしましたが、コアラを抱くことはできませんでした。その後、オーストラリアで恐ろしい森林火災が発生し、多くのコアラが焼死しました。皆さんも彼らに関心を持ってください。

11 月のある昼、友人との会話で未来の世界についてのアイデアが生まれ、友人の助けを借りて脚本に書き起こし、漫画に描いて GQ の公式アカウントに投稿しました。この友人に感謝します。11 月のある晩、少し酒を飲んで、SF 小説を一気に書きました。いくつかの友人に送ってフィードバックをもらったところ、とても良いと言われました。私の新しい事業を始めるきっかけとなりました。想像力はまだありますし、私はまだ若いです。

12 月にはスキーシーズンが始まり、毎週日曜日にスキーに行き、月曜日から土曜日まで働くという規則的な生活を送っています。昨年、スノーボードに初めて触れたときに魅了され、今年は意識的に動作を練習し、YouTube のプロについて学びながら進歩しています。自由に上級コースに行けるようになったら、北京を離れる準備ができたと考えています。スキーは私にとって非常に適したスポーツであり、スキー場と自分自身だけがあります。身体と心を一体化させなければならず、そうしないと転倒してしまいます。一直続しなければならないので、滑り続けなければなりません。止まるととても寒くなるからです。飛び出して転倒する瞬間は、一週間で一番リラックスした瞬間です。自分を生活に委ね、地に足をつけて転倒することは、一週間で最も真実な瞬間です(子供たちは真似しないでください)。スキーの学習は私に多くの自信を与えてくれました。私はもともと非常に協調性のない人間でしたが、私の協調性のなさは完全に幼少期に打撃を受けた結果だと今は考えています。正しい方法の指導のもとで、自分自身にスポーツを教えることができます。


2019 年はこんな感じでした。

皆さん、2020 年が素晴らしい年になりますように!

私に順風満帆を祈るのではなく、私が風と波を乗り越えることを祈ってください。

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2020/01/01 @ Beijing

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